點擊數(shù)：51242020-01-10 11:27:30 來源: 河北安居企業(yè)管理集團(tuán)有限公司
河北安居集團(tuán)召開“2019年工作總結(jié)暨
2020年工作安排計劃”會議
本網(wǎng)訊（王 冠、苗春茂、周曉林） 2020年1月7日至9日，集團(tuán)公司在集團(tuán)總部召開“2019年工作總結(jié)暨2020年工作安排計劃”會議。會議由運營管理部總監(jiān)白佳楠主持，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王禹澄做年度工作報告和重要講話，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王保民、賀同海、王永立、劉國輝出席會議，集團(tuán)各部負(fù)責(zé)人、分子公司高管層、集團(tuán)總部員工118人參加會議。
會議首先聽取了集團(tuán)各部門、各分子公司關(guān)于2019年年度工作總結(jié)暨2020年工作安排計劃匯報，集團(tuán)管理層分別進(jìn)行總結(jié)點評。大家感到這次會議準(zhǔn)備充分、形式新穎、議題重要、意義重大，聽了后很受欣慰、很受鼓舞、很受振奮，既是工作總結(jié)和任務(wù)部署會；也是成果交流和思想交鋒會，達(dá)到了總結(jié)工作經(jīng)驗，明確目標(biāo)方向，凝聚意志力量，激發(fā)內(nèi)在動力的目的。集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王禹澄針對各單位匯報分別進(jìn)行了點評，并做了重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出，各單位的匯報和工作，得到了集團(tuán)管理層的肯定與認(rèn)可，是大家扎實工作、辛苦付出的結(jié)果。集團(tuán)總監(jiān)作為企業(yè)的管理中樞，地位重要、作用重大，必須具備和提高以下幾種能力：一是解決問題的能力；二是實現(xiàn)目標(biāo)的能力；三是有積極飽滿、渴望成功的態(tài)度面對所有事情；四是有效溝通能力；五是凝聚團(tuán)隊的能力；六是抗壓減負(fù)能力；七是勇于創(chuàng)新能力；八是審視自我、完善自我的能力。
會上，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王禹澄以“蓄勢待發(fā)，重新啟航”為題做了工作報告?！秷蟾妗坊仡櫫税簿影l(fā)展歷程，總結(jié)了2019年工作，部署了2020年任務(wù)，規(guī)劃了集團(tuán)未來五年戰(zhàn)略目標(biāo)。報告指出，2020年是安居建設(shè)發(fā)展關(guān)鍵之年，會議號召全體員工愛崗敬業(yè)、扎實工作、主動作為，爭取做出更大成績，努力開創(chuàng)安居建設(shè)發(fā)展新輝煌。會上，集團(tuán)還分別與各單位負(fù)責(zé)人簽訂2020年度工作目標(biāo)責(zé)任書；并圍繞業(yè)務(wù)工作組織進(jìn)行專題討論。
